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网站 - 编程开发的是时间的浪费最多和资源7个错误

我在几家当地公司担任项目经理。深圳网站制作而更复杂的信息如矢量图形、动画、视频、声频等多媒体档案则需要插件程序来运行,同样地它们亦需要标示语言移植在网站内。深圳网站建设通过一系列设计、建模、和执行的过程将电子格式的信息通过互联网传输,最终以图形用户界面(GUI)的形式被用户所浏览。该项目主要是关于一些中小型网页的PHP制作。在那段时间里,我看到很多公司经常犯这样或那样的错误,这是浪费时间和资源。让我谈谈最重要的错误

饶恕的 7个:

1.不要问客户想要什么。

在一般情况下,合同签订阶段,将会有关于最初要求的标准文件。而我们经常做出最大的错误之一是假设,这是客户的想法。我的建议是,所有的客户和关键员工的那边开辅导会议,以确保所有客户的需求可以成竹在胸。

以后,如果你想在几乎完成的产品中添加关键功能,你将不得不支付很多额外的费用,这本来是可以避免的。

我记得有一次,我们的团队不得不重新设计数据库模型,只是因为在早期阶段没有考虑到一个特性。我不能回头看。

2.没有全局性的 章程

早些时候,我在一家小公司工作,因为资源有限,我们的老板总是催促我们写代码尽快。通常我们可以选择立即签署了一份不错的合同开始(有时甚至更早)。客户的需求我们经常懵懵懂懂一知半解,但即使我们知道客户需要什么,我们的老板不会让我们抓紧时间写指令的程序员和设计师的需求。出于这个原因,重写代码已经司空见惯。因为没有法规全球性的,所以解决方案给项目经理通常不包括所有必需的功能。

3.不写文档

当我在大学的时候,我经常听到人们说:“写文件很重要。”。同样的道理。不言而喻,我不会多说。但是,如果你突然被分配到一个时间紧、人员和成本有限的项目,甚至管理层不同意支付额外的加班费,不写文件的错误肯定会给你一个沉重的打击:如果项目过程中出现人员变动,或者以后增加人员跟进项目,会给公司带来很大的成本。

在没有任何文档的情况下,从另一个人那里接管源代码,没有比这更多的流血事件了。

这种情况不仅发生在高层的发展。我曾经做过一个项目,客户的需求总是在不断变化,使得最终的需求,并从原来的版本有很大不同,除了所有Web应用程序,我找不到其他的相似之处。虽然我们的讨论跟踪不会渗入地下,保存邮件,也有最终的产品还照着客户的要求去做,但如果我想知道什么时候我们做了这样的细节,他们知道从哪里开始,这成为一个不可能完成的任务。因此,流程和变更跟踪项目,这也是文档中重要的是,它会防止混淆和计费错误。

4.

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